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管理絮語
  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”戰略理念是戰略管理的重要源泉。
  
  管理大師杜拉克“沒有戰略的企業,就像流浪漢一樣無家可歸。”
  
  一個好的企業家,不僅需要“大勇”,而且還要有“大智”。
  
  發達國家的企業家為了戰略上的成功,花在戰略思考、戰略研究上的時間要占到他們全部工作的80%以上。由此可見:一個企業引進戰略理論,推行戰略管理有著十分重要的意義。
  
  一個人最大的對手就是自己,一個人最大的挑戰還是自己。
  
  據統計,世界上有1000家企業倒閉破產,850家是因為企業家戰略決策失誤,缺乏戰略管理造成的。
  
  內部審計機制是企業管理的重要監督工具,是投資者和公司利益的保護者。
  
  戰略管理、風險管理、公司治理是企業管理的重要組成部分;而公司治理和內部控制度是防范公司風險的主要手段。
  
  風險是一個事項將會發生并給目標實現帶來負面影響的可能性。
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